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21世纪经济报道记者 吴抒颖 深圳报道

2023年6月30日,万科在深圳大梅沙万科中心举行2022年度股东大会,本届股东大会的主要议题是万科董事会换届。

在股东大会上,郁亮被问及对过去三年任期的看法时说,过去三年对行业的每个从业者来说是百感交集的,并非只有万科不容易,没有哪个人、哪个企业是容易的。但与此同时,他仍表达了对未来的信心,相信道路是曲折的,前途是光明的,锚定方向,有信心万科能够穿越周期。

郁亮谈到,尽管万科比较早意识到房地产行业高速增长不可持续,但行动上仍然免不了俗,也没有完全摆脱惯性,出现了投资冒进、产品操盘能力离散度高的问题,因此过去三年,万科花了较多的精力去处理这些问题,并在产品、质量等方面取得了一些进展。

除此以外,郁亮介绍称,万科的经营性业务表现持续变好、机会也在逐渐提高,目前各个万科资产结构也在优化,开发和经营业务场景的协同效率在提升,抵御风险的能力进一步加强等等。

对于未来的行业机会,郁亮认为,消费者需求更新迭代的速度快,市场不会饱和。“房地产市场是常做常有常做常新的,总会有新的生意机会。过去的手机,现在的汽车,都是在行业完全成熟后不断长出新的分支,并且逐步取代了原来的主干,房地产也会经历这个过程。发展商提供的产品服务如果能够真正提升人们的居住生活品质,还是会非常有吸引力。”

郁亮认为,要抓住这些新的生意机会,就要真正建立起全场景的综合竞争力,不能像传统模式下一味靠拿地和融资,否则就会出现买得越多错得越多,融资越多其实越不安全。

因此,郁亮表示会持续聚焦三件事情:一是提高开发业务的管理水平;二是经营、服务业务已经完成0到1、1到10,通过了商业逻辑检验,以及可复制性的验证,接下来要扩大竞争优势,争取更大的发展空间和更好的回报水平,不断培育优质资产;三是坚守财务稳健,保持行业领先的信用水平。

但他同时也指出,脱胎换骨仍需较长时间,因为旧模式下的问题消化起来,需要的时间比预想要更长,还在对报表产生影响,与此同时,万科的转型难免会经历一些高低起伏,经营服务类业务收入表现要占到主流也存在一定困难。

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