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所以之前，我看到鹏鼎控股在去年年报开始推阿米巴经营，也有点疑惑。行业进入成熟期了，开始搞阿米巴？
也可能是因为他开始进入更多领域，过去只有软板，现在也搞硬板，产品跨度更大，那么搞搞分权，似乎也有点道理。对，入局时间很关键，当行业大势已定，谁去都没用。
至于组织架构，多元化抢市场，那么事业部制，或者阿米巴经营，这些都是分权的做法，效率比较高。
但是行业后期，更需要降成本，增收潜力不大，那么就需要中台化，平台归一化。
所以，有时候，我们可以反向思考，一个公司过去从事业部或者阿米巴变成中台化，那么可能是利空号，因为意味着行业增长很难了，需要向内挖潜了。
譬如我看到连阿米巴经营的老祖宗京瓷去年的年报都提到要加强中台化，说明陶瓷行业好日子也快到头了，增长乏力。

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