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近日,碧桂园城口观澜府项目迎来集团巡检。通过巡检发现,项目在集团全周期质量检查体系的管控下,质量和安全把控做得非常到位,整个过程管理获得好评。

强化整体部署 标准管理动作到位

据了解,在观澜府项目,为落实安全生产责任,提升品质管理,全力防范化解安全生产风险,为后期交付提供支撑,项目负责人每月至少参加三次巡盘,而在巡盘过程中,项目负责人严格遵循集团相关要求,根据项目总巡盘问题形成销项、限时整改,全面参与过程管理,加强项目团队重视度。

同时,安全管控上,项目每日召开晨会强化安全意识,在大型机械设备、脚手架卸料平台等重要安全点上,从细落实,做到安全有保障。在质量管控上,做好过程把控,做好施工旁站监督,严格落实“三检制度”;每周组织质量问题自查自纠,建立楼栋楼层销项表,并责任落实到人。通过全面具体的安全、质量要求落实,用标准化的动作,强化过程管控。

针对性提升 质量安全两手抓

建筑施工复杂,工序繁琐,唯有标准化的管理、针对性的提升,才能保障交付品质。观澜府项目本次巡检,主要涉及阶段为主体、砌体,针对主砌阶段等方面全盘梳理,制定巡检策略,对安全和质量进行针对性提升。

对于巡检过程中发现的问题,项目负责人会按问题重要性、紧急程度、是否可整改进行归类,制定整改计划,责任到人,逐一销项。

同时,严守安全底线,对于大型设备、爬架脚手架等重点项目严格排查,杜绝风险;严格执行公司安全管控标准,加强过程管控,反复排查督促,力保安全质量。

(文章来源:上游新闻)

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