MNC们已经从“扩张周期”逐步过渡到了“聚焦周期”。在研发效率逐年走低的情况下，提升运营效率变得更为重要。更换CEO也许就是这一周期“改弦更张”的开始。
拜耳提前更换CEO，直指分拆
周三，拜耳宣布迎来新CEO安德森，将于2023年 6月1日生效。他将接替现任CEO鲍曼，后者的合同原定于 2024年4月30日到期。
(资料图)
拜耳此次更换CEO的时间几乎提前了一年。据外媒报道，这源自于近几个月股东的施压，要求尽快罢免使拜耳陷入困境的孟山都收购案的CEO鲍曼，并寻找外部继任者。
拜耳表示，现任CEO鲍曼将与安德森进行密切合作，以确保顺利过渡。而鲍曼将于5月底从拜耳任职35年后退休。
更换CEO的消息使拜耳的股价飙升至近八个月以来的最高水平。
加入拜耳之前，安德森是罗氏制药的前CEO，于去年12月31日离开罗氏，以寻求外部机会。拥有化学工程背景的安德森从渤健开始了生物技术领域的从业生涯，一路晋升为生物技术神经学业务部门的副总裁兼总经理。2006年开始，他加入了基因泰克，在基因泰克和罗氏之间逐步晋升，直到2016年底成为基因泰克的首席执行官。之后两年，安德森转而掌舵了罗氏制药。
在罗氏制药担任CEO期间，安德森成功领导了一项全面的转型计划，推出了许多新产品。据统计在渤健、基因泰克和罗氏任职期间，安德森参与了25种新药的开发和上市，其中包括15种重磅炸弹。
“安德森在产品线建立和将生物技术突破转化为产品的出色记录”，是拜耳最为看重的。该消息宣布时，拜耳表示，当前“生物、化学和人工智能领域处于颠覆性的创新周期之际，安德森是带领拜耳与团队迈向成功新篇章的理想人选。”
接下来，安德森的使命很明确，“控制除草剂的诉讼风险，并审查和梳理多元化的公司结构，以提振股价。”拜耳的投资人表示。
“安德森的提前任命预示着这家药品、消费者保健产品、农业科学业务可能会被分拆。”一位与拜耳大投资者关系密切的消息人士表示。并且有投资者已经明确要求，拜耳将其农业科学业务从制药业务中剥离出来。
安德森也表示，拜耳已经为全球的营养、健康和环境保护带来巨大利益，在农业、医药和消费者健康领域的领先研发投资有望取得更多突破。“我期待着与拜耳的员工一起加速创新、提高绩效、推进可持续发展并释放公司的全部潜力。”
而此前，拜耳制药部门负责人在JPM上表示，拜耳越来越多地押注于创新的细胞和基因治疗解决方案，这些方案目前正处于治疗帕金森病等疾病的早期临床试验阶段。据估计这些细胞和基因治疗的收入可能会增长到“数十亿欧元”。而神经科学是安德森在罗氏就近投资的强项领域。
安斯泰来更换CEO，新阶段新增长
与拜耳全球CEO任命几乎前后脚，安斯泰来也发布了新CEO任命通知。从目前披露的消息来看，安斯泰来全球主要管理层的职责范围都因此有所调整。
2018 年接任总裁兼CEO的Yasukawa（安川贤治）将于今年4月卸任，成为董事长，为Okamura（冈村直树）腾出空间接任。冈村直树于1986年加入安斯泰来，曾担任过财务、业务和战略职务，包括最近担任的首席战略官。Okamura卸任首席战略官后，该职位将由Adam Pearson担任。
图片来源安斯泰来全球官网
安斯泰来称，这些变化标志着该公司将“继续积极进取，进一步加速增长”，同时应对“因新冠大流行危机而增加的地缘政治风险以及每个国家/地区的金融和市场变化”。
前任CEO安川贤治五年前接管安斯泰来时，面临的问题是主要产品组合的专利到期和收入下降，由此安川贤治对研发以及销售和营销进行了大规模改革——关闭了几个部门并裁掉了数百个工作岗位，以重组其在日本的集团公司。这一改革使得安斯泰来在2020财年触底反弹转为上升趋势。
之后的2021年，安斯泰来更新了战略计划，将公司资源聚焦到五个主要的重点治疗领域，以开发创新疗法为目标，其中之一是基因疗法。近年来，安斯泰来采取了诸多重大措施来提高其能力并深化其在该领域的产品组合，如通过30亿美元收购Audentes，以及多项较小的交易，在旧金山建立一个专注于基因药物的研究中心等进入。
但这些进展并不都顺利，尤其是安斯泰来从Audentes获得的基因疗法已经遭遇了严重的安全问题——多名患者死亡。如何消化现在的研发挫折，是继续强化还是改变方式，是冈村直树即将回答的问题。
更多MNC换CEO后，启动战略“校准”
除了拜耳与安斯泰来外，在年报季，包括罗氏制药、强生在内多家MNC更换了CEO。
在新冠大流行似乎“销声匿迹”之时，MNC相继更换CEO颇有战略意味。在德勤的一份报告中，2022年MNC回归新冠前研发效率降低的大趋势，面临着“花更多的钱获得更小的回报”的挑战。
2023年，罗氏仍然艰难。生物类似药的冲击持续，新冠产品将急剧下滑，潜力重磅管线遭遇挫折后的部署更新，这些都是罗氏将面临的挑战。
在这一背景下，罗氏迎来了管理层的改组。罗氏诊断部门负责人Thomas Schinecker将在 3月份接任罗氏集团CEO一职，而全球产品战略负责人Teresa Graham将于 3月接任罗氏制药CEO一职，同时罗氏CMO兼全球产品开发负责人 Levi Garraway 已被任命为该集团扩大后的企业执行委员会成员。
和安德森一样，Graham也是罗氏美国基因泰克部门的资深员工，她于2005年加入该公司，一路晋升到生物肿瘤学销售和营销副总裁的职位，之后调任罗氏瑞士巴塞尔的总部， 2019年担任现职。
对于罗氏制药新的继任者来说，对管线进行重新梳理肯定是重中之重。该公司去年多个潜在重磅管线未达到主要终点而停止。
而强生也在今年迎来了掌舵者的变化。此前执掌强生十年的CEO Alex Gorsky辞职，接任者为Joaquin Duato。继任者上位后，杨森制药（强生制药部门）迎来改革。据外媒报道，决定对传染病和疫苗部门的业务进行全面改革，将两个部门作为一个整体来运营。其中涉及多项管线被删减，以及大规模的裁员或将发生。
“新官上任三把火”，首要事项就是战略“校准”。已经于2023年1月1日履新的梯瓦首席执行官Richard Francis透露了今年的新愿景。他表示，现在是“恢复增长”的时候了，首先要仔细审视公司的优先事项。梯瓦已经开始进行战略“校准”，预计将持续几个月，并在 2023 年年中产生结果。“我们会选择做一些事情并加倍努力，这意味着在其他领域，我们需要减少我们的资源，否则就放弃，”Francis说道。
变动背后，周期更替
艰难趋同，当新冠大流行过去，我们拿回了一些东西，也失去了一些东西。
在MNC密集更换CEO之时，中型Pharma公司也有趋同的行为，就在不久前seagen和渤健同日迎来新任CEO。
变动背后是，MNC们已经从“扩张周期”逐步过渡到了“聚焦周期”。在研发效率逐年走低的情况下，提升运营效率变得更为重要。更换CEO也许就是这一周期“改弦更张”的开始。
回到国内，走在前列，对环境变化敏感的本土药企，也在做持续聚焦，比如恒瑞、先声以及翰森等，以及一些快速扩张成长起来的Biopharma也在“资本寒冬”后进行了领域聚焦和阶段聚焦，有的进入到不同的阶段，比如云顶新耀、基石药业等企业。在这些战略优化中，人才的流动是不可避免的，包括基石、箕星等都迎来了新CEO。
参考链接
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